如何帮助农民过上有尊严的生活？不是单纯的资助，而是商业手段和社会公益的有效融合。 2008年，我放弃了跨国公司中国区总裁的职位，回到家乡“务农”。当时，很多人都不理解，为什么要从大城市回到农村？首先，我是一个有梦想的人，虽然担任高管多年，生活早已无忧，但还是想拥有一份自己的事业。在我的内心深处，还希望能为家乡父老做一点事情。 我出生于20世纪60年代，兄弟姐妹五人，在父母的支撑下，有四人考上了大学。在我们成家立业后，家庭状况得到了很大改善，但我们的很多邻居还在贫困线上挣扎。2007年的一件事对我触动很大。邻居中有一位老太太，她的孩子都在外打工，因为孩子不成器，她在晚上跳水自杀，好不容易才被救上来。之后，有人一直陪着她。但是，等人睡熟后，她半夜溜出去，又跳水淹死了。一个人死得如此坚决，你想想，那得活得有多惨？改革开放以来，城市发展了，农村和城市的差距却越来越大。所以，我希望自己的事业能和家乡有关，能够帮助农民发家致富。 我之前一直在食品行业，知道很多内幕，我觉得这个行业一定会爆发大危机——后来果然如此。但是，危机也意味着机遇，我想我在这个行业应该有所作为。最终，我选择了做茶油。小时候，我吃过茶油，但在2007年前后才知道，原来茶油是最好的食用油。茶油被誉为“东方橄榄油”，因为它的烟点比橄榄油高，所以更符合中国人高温的烹饪习惯。此外，它还含有橄榄油所没有的活性氧化物质，例如角鲨烯、山茶甙等。但是，由于油茶树只能在湖南、江西、浙江等少数地区种植，很多人都没有吃茶油的习惯，因此，茶油一直是“养在闺中无人识”。当然，这也意味着巨大的商业潜力。 坦率地说，在当时，帮助农民并不是我的首要目标。在创业经历波折后，我才真正意识到这份事业的意义。如今，大三湘已经成为原香茶油的第一品牌，是湖南省重点扶持的五个农业产业化龙头企业之一。到目前为止，我们一共带动了七千多农户直接参与油茶的种植和管理，提高了他们的收入水平。农民的孩子不再需要为学费发愁，外出打工也不再成为农民的唯一选择。一些青壮年农民也从外面回到了家乡种油茶，他们可以在家享受天伦之乐，让孩子不用在梦里喊妈妈。但是，这份事业的艰辛远远超出了我的想象。天下事唯“三农”最难——在亲身经历后，我才真正体会到这句话的含义。 初战折戟 2008年12月，我在衡阳市郊区租了一个农场，开始了创业之旅。创业自然不易，但在我看来，却有几份惬意。一是远离了都市的喧嚣，我终于过上了向往已久的农场主生活，另外，在我看来，这个公司实在是太小了。管好它，只是“小菜一碟”。于是，很多农业方面的事情，我都授权给别人，很少亲临现场。 当然，我也付出了不少努力，与一些食品企业或油脂企业建立了战略合作关系。我们可以收购茶油，为合作方提供原料或者代工，从而获得稳定的收入。 一切似乎都在按照预想的轨道运行，但是，2010年下半年，出差回来后，我听到了噩耗：由于干旱和管理不当，两百万株油茶苗成活率可能还不到15%，2010年初栽上山的一千亩茶树也几乎全部旱死，育苗种植损失超过三百万元。 祸不单行，2010年爆发的“金浩茶油事件”＊，让我们库存的价值四千万元的茶油无法销售，市场价格在一个多月内下降近一半。供应商和农民纷纷催要欠款，正在基建的工厂急需资金，还要给员工和农民按时支付工资和育苗管理费。公司账上的钱远远不够用，虽然我将自己的钱借给了公司，但也只能解燃眉之急。巨大的压力让我喘不过气，创业的豪情和自信也跌到了谷底。我将自己关在家中，反思了好几天，经常凌晨给股东打电话，探讨公司的命运和出路。我甚至准备放弃，打算先和种植基地解除合同，再清理库存。 2010年11月，我决定到太和堂种植基地去看一看。一是想了解我们种的树为什么会死光，二是想为自己的放弃找找理由。那是祁东县比较偏远的一个山区，人均年纯收入只有一千多元。由于临近过年，我拿两万元准备了一百个红包，在村干部的陪同下走访了几十户家庭，越看心情越沉重。城市里早已高楼林立，但这里还是阴暗潮湿的土砖房。城里的孩子坐在宽敞明亮的教室，但这里的学校还是又旧又破、四面漏风的老房子。在村里，很少见到60岁以下的成年人，留下的都是孤苦的老人和木讷的孩子。更让人难过的是，有些父母外出打工后在外又分别成家，原来的孩子就成了“孤儿”，只能跟着爷爷奶奶一起生活，有些孩子已经三四岁了，还从没有叫过一声妈妈。想到父母当年的艰辛，再看看这些孩子的现状，我不禁潸然泪下。 就在那一刹那，我突然明白了事业的意义。在这里，除了种一点粮食，人们没有任何的收入来源。如果能将满目荒山变成绿油油的茶林，那将给农民带来多少实惠？又将改变多少孩子的命运？我从2008年接触稻盛哲学，开始了懵懵懂懂的实践。稻盛和夫先生曾说，要让事业有大义名分，这不就是大义名分吗？ 我下定决心，要把茶油当作下半辈子唯一的事业来做。令我感动的是，当我把想法和所见所闻与曾宪经、胡瑞连这两位好友以及股东沟通后，他们也一致支持：这么大的善事，不赚钱也值得干！ 心性提高后，感觉整个天空都开阔了。我不再计较一城一池的得失。之前遇到困难，会压得我好几个晚上都睡不好觉。而在“顿悟”后，我则坚信，一切困难都是暂时的。 为了延续这份事业，股东一致同意，再增资三千万元。我是大股东，为了筹备资金，我动员夫人拿出了压箱底的钱，又将两套房子以七折的价格快速处理。最终，还差一千多万，感谢之前的老板，当他得知茶油项目的意义后，解囊相助，到2010年12月，资金全部到位。 正所谓好人有好报，12月底，好事接连而来。一是金浩茶油事件尘埃落定，再加上油茶果大减产，茶油价格快速回升，我们的库存不仅没有损失，每吨还能多赚两千多元。另外，我参与投资的量子高科在创业板上市，作为第三大股东，我成了亿万富人，从此可以安心追求我的梦想了！ 行业怪圈：屈从还是对抗 2011年，在加工基地落成之际，我饱含热泪写下了《油茶花开的希望与梦想》一文，我希望油茶花能开遍三湘大地，乡亲们能过上有尊严的生活，农村的孩子能够快乐地成长。 梦想是诱人的，但回到现实，大三湘面临着艰难的抉择。 在对茶油市场进行调研时，我们曾经很困惑：农村毛茶油的价格为什么会远远高于超市中精炼茶油的价格？为什么消费者会跑到农村的土榨坊，去买黑乎乎而且价格更高的毛茶油，也不到超市去买精炼茶油？ 原来，由于青壮年都外出打工，大量茶山都被荒废甚至烧掉了。另外，油茶在种植后的第四年才能开花结果，在第六年才能进入盛果期。 由于回报周期比较长，愿意投资的企业很少，农民也不愿意把精力花在一件至少要六年才能有回报的事情上。因此，油茶就成为了稀缺资源。显然，如果做纯茶油，成本高，价格也高，会给销售增加难度。因此，90%以上的厂家都是“挂羊头卖狗肉”——打着茶油品牌，卖的是调和油，甚至一些企业用浸出工艺的油来冒充压榨工艺的油——如果采取浸出工艺，出油率高，成本低，但油中会残留对身体有害的溶剂，而且几乎没有了原生态营养成分。 我们当然要做纯茶油，但是，当整个行业都在以次充好的时候，要杀出一条血路很不容易。在付出种种努力却无法撼动市场后，有的同事动摇了，提出也要做调和油，有的同事甚至因为业绩压力而离职。但是，我还是反复强调，我们也许改变不了社会，但绝对不能同流合污，做调和油就不是大三湘！有人说我们这样做不大，我说，如果这样做不大，我宁愿不做大，也要坚守良心底线。请大家再跟我坚持三年，如果这个社会真的不能容纳一个良心企业的生存，我可以结束企业，用自己的家产给员工发遣散费！

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